蜀中集团营销中心品牌营销部2018年第一轮旺季启动会
一日之计在于晨、一年之计在于春，开年第一个旺季销售业绩的好坏直接关系着全年销售任务的完成与否。近日，蜀中集团营销中心品牌营销部顺利召开2018年第一轮旺季启动会，集团营销中心品牌营销部副总经理及业务经理参加了本次会议。
集团副总兼营销中心总经理张英女士作重要发言，她对营销中心2018年的营销工作作了重要指示，号召营销人员要明势、应势、顺势，利用经验优势，出台创新办法，利用资源共享，共享商业渠道，鼓励大家工作中要抓重点、培亮点、增新点。同时，她站在国家宏观政策的角度，全面分析了目前的市场形势，并要求集团品牌营销部全体业务经理做到“三高三降”：提高市场占有率、降低市场空白率；提高品种销售率、降低品种闲置率；提高用药份额、降低区域差异性。张总慷慨激昂的发言获得大家一次次的掌声，促使大家在学习中思想得到了升华。
集团副总兼品牌营销部总经理安现周先生作了“2018年工作重点部署及规划”的重要发言，针对上半年冲刺指标、新增商业增量布置、该省方案实施专题讲解、全品项要求及考核、重点产品方法布置等主要内容作了合理阐述。他强调，品牌营销部2018年要深入贯彻执行公司“施政精药通医，畅言互联云计”的十二字发展方针，在品牌营销部“顺局势、迎医改、医疗配送争份额，塑渠道、精产品、万县联合增销量”的指导方针下，品牌营销部全体业务经理能精耕市场、创新办法、做精细节、优化服务，用勤奋和智慧落实政策并付诸于行动之中。
集团营销中心品牌营销部四位副总经理周瑞锋、周天宝、赵江涛、高翔分区域对2018年各营销人员的销售目标和工作方向进行了逐一的分解和细化部署，在新市场开发方面作了详细的阐述，通过对上半年及全年各项要求与任务考核、商业销售方案操作、投标等行业政策的指导和讲解，促使品牌营销部全体业务经理能明确并紧盯目标，从而抓住重点，为销售业绩的不断攀升奠定了坚实基础。
会议期间，各区域业务经理在会上各抒己见，将销售工作中的优秀销售经验和办法进行了分享，条理清晰，实事求是。
同时，会上也对优秀楷模精英进行了表扬，各业务经理也热情饱满地签订了目标责任书，对完成上半年销售目标信心百倍。
2018年销售战役的号角已经吹响，此次会议的成功召开，促使品牌营销部全体业务经理明确了2018年第一轮旺季乃至上半年的工作方向和营销策略，更是精细规划出合理的工作计划明细。集团营销中心品牌营销部全体业务经理定将坚定不移地把“施政精药通医 畅言互联云计”的战略方针贯穿到工作之中，坚定不移地践行营销中心和部门工作指导和要求，用坚韧和执着谱写绚烂的篇章，用拼博和赤诚超越今天的梦想，用丰收和喜悦共铸明天的辉煌！
